请记住：日事日清-结语
“崭新得发亮的效能官”鲍勃，并不能说是他新职位的绝佳人选。他告诉公司里的每个人说：“我们一起来做；我们将一起学习、成长，而且会一起成功地成为高效率人士。”他做的第一件事是分发一张小卡片给每位员工，上面写着：
高效率人士的3P策略：
优先要务：每件事情都要分类
合宜：牢记正行条例。
执着：“我必须想要。”
“请把这张卡片带在身上，或者贴在你的电脑上，以便随时提醒，3P对公司和个人的成功有多重要。”鲍勃在发放卡片时，总不忘这么叮嘱。
鲍勃坚持开门政策，却也公开表示，为了帮助别人守时和达标，他也可以私底下另辟秘密场合和这些人见面。随着时间的流逝，大家越来越经常地找他，甚至有些部门遇到人事纠纷时，他也成了维系团结的黏合剂。
此外，鲍勃体会到3P的重要性，所以说服公司在新进员工的岗前培训中，将这套程序作为主要框架。他也继续录制语音邮件信息，所有的员工都可以根据个人的需要在方便的时间，拨打电话收听。他把这些语音邮件称做“富裕时刻”，它自然也成了员工谈论的话题。
他仍然和前任的效能官保持密切的联系，因为他知道，他的“电池”要是在任何时候需要“充电”，她一定会大力帮忙。他们进一步决定要共同执笔写文章和举办演讲，探讨效能官的职责，以便帮助更多公司培养高效领导人。
就个人生活来说，鲍勃因为奉行3P策略，身体和精神生活更为充实。他记得前任效能官谈到的关于她父亲的往事，因此他下定决心，绝不错过儿女生活中的重要事情--从他们毕业典礼到第一个孩子出生！他不但更经常上健身俱乐部，时间也更为固定，甚至觉得有必要修身养性。
鲍勃和其他高效经理人一样，如今知道自己是什么样的人、将往何处去、由什么事情来指引他的旅程。他预先判定将来会有什么样的变化和挑战，并且挺身面对它们。
高效经理人在正确的时候，和正确的人一起为正确的理由，努力取得正的结果，因此拥有一趟赏心悦目的旅程。一路上，他们依照正常的顺序做正确的事，并且尽心尽力去做每一件事。
高效经理人执着于抵达目的地，也执着于旅程本身；他们执着于愿景、执着于真理、执着于品行操守、执着于他人的最佳利益。
他们是梦想家；
却也是脚踏实地的人；
他们对未来充满期待；
却也充分认识现状；
他们对于别人话洗耳恭听，
必要时却也能侃侃而谈；
他们关怀别人，
但不会关心则乱。
他们以无私的精神，取代只图一己私利的欲望。
本质上，他们有一颗为别人着想的心。
“前最后一分钟经理人”鲍勃终于发现，他需要回应家人的需求和渴望，并且为妻子和孩子们尽一己之力。
决定遵循3P，有时难免伴随着痛苦。高效经理人的旅程不见得总是一帆风顺，有时鲍勃用尽全力，却似乎一点成果也没有；有时他甚至走上歧路。但是，“你必须想要”这句话引导着他，使他从不灰心丧气。
你应该牢记在心，最重要的事情很简章：不管你如何心存善念，要是你习惯做事拖拖拉拉，没有把你担负的责任分类，忽视“正行条例”，少了执着力行之心--灾祸可能就会迫在眉睫。
我们相信，如果好好研究这个世上个人和企业“身败名裂”的故事，你就会发现，在导致失败的行为中，做事拖拖拉拉名列前茅。为什么？因为做事拖拉的人不了解3P的基本特征。
如果本书的故事和你的生活有雷同之处，我们希望能够因此带给你希望。你可以战胜做事拖拖拉拉给人带来的折磨，也可以在生活的每一个领域中，成为既准时又能达成目标的人！
但是你必须想要。。
。。因为别人不能替你要。